1.成本费用互化

　　将属于成本项目的支出账务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目支出成本化已达到控制税前扣除比例及当期利润的目的。

　　原因：因为成本由直接人工、直接材料、制造费用组成，而直接人工、制造费用、销售费用和管理费用等容易混淆，所以是应该是该操作的漏洞。另直接材料中包含的运费及人工搬运也与管理费用较容易整合。

　　2.费用资本(产)互化

　　将属于费用项目的账务处理变为资产，从折旧中递延税前扣除;或将属于资产类科目的支出直接确认费用，当期税前扣除。

　　原因：部分资产价值本身就包含费用故将其他费用整合进入资产价值，反之亦然;另资产修理，借款费用等本身确认边界比较人工虚拟;固定资产和无形资产确认的依据较容易虚拟。

　　3.费用名目转化

　　将部分税前扣除有比率限制的费用超额部分转为其他限制宽松的或没限制的费用名目入账，以达到全额税前扣除的目的或减少相关税费等。

　　原因：费用确认以发票为依据，发票容易虚拟。

　　4.费用预提/递延/选择性分摊

　　为控制当期税前利润大小，预提费用，以推迟纳税，或为其他目的(如股权转让价，当期业绩)夸大当期利润选择递延确认。有选择性的将费用分摊：在个费用支出项目上分摊比例进行调节，控制因该项目造成的税费(如调节土地增值税)。

　　5.成本名目转化

　　将属于本期可结转成本的项目转变为其他不能结转成本的项目，或反行之。

　　6.成本提前，推迟确认/选择性分摊

　　本期结转成本时多结转，或少结转，下期补齐，或选择成本分摊法以达到这2个目的。

　　原因：成本结转规定较模糊。